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這次談話共組織了13批次，被談話人數(shù)為56人，被誡勉談話人數(shù)為4人，總計60人次；談話按照公司層級和部門層級同步實施；談話內(nèi)容包括監(jiān)督與服務、團隊建設、管理能力、工程質(zhì)量、工程進度、責任狀完成情況、二次經(jīng)營情況，三次經(jīng)營措施等方面；談話形式多樣，有一對一，也有多對一；因為在談話活動前做了充分的宣傳和準備，所以這次活動收到了較好的效果。

   這次談話大家敞開心扉，針對現(xiàn)狀找準問題、消除隔閡，觸及問題時及時幫助分析原因。大家真誠袒露心聲，從實際出發(fā)，從團結(jié)出發(fā)，從公司發(fā)展愿景出發(fā)，不回避問題、不推卸責任。

通過這次談話活動，公司進一步了解了廣大管理人員的思想動態(tài)，了解了工作中存在的問題，分析了原因，幫助指導并給予了解決問題的辦法和措施，大家受益匪淺。這次談話活動不僅化解了工作中的矛盾，而且提高了思想認識、工作效率、執(zhí)行力、個人自身的修養(yǎng)和能力，同時還提升了公司“兩懂四有”的用人理念和團隊凝聚力，進一步堅定了完成全年既定目標的信心和決心，從而更好地推動公司各項工作的順利開展。

通過這次活動，希望大家要領會這次談心、談話的目的和意義，思想上要與公司的各項工作、各項制度保持高度一致，統(tǒng)一認識，改正之前工作中的不足和錯誤，以全新的姿態(tài)投入到下半年及今后的工作中去！